Аккордно сдельная оплата труда это

Содержание

Инструкция: как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда

Аккордно сдельная оплата труда это

Аккордная система оплаты труда относится к сдельной форме оплаты и является ее подвидом. В случае, когда помимо соблюдения обязательных условий — сроков, объема и качества работ, оценивается еще оперативность выполнения, оплата носит аккордно-премиальный характер.

Порядок применения подробно описан в Методических рекомендациях по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.

Когда и зачем применяют аккордную систему

Преимущественно там, где есть ручной труд, не поддающийся нормированию, а также, когда комплекс работ выполняет бригада, состоящая из рабочих различных специальностей, и применяется аккордный метод оплаты труда в таких отраслях:

  • строительной;
  • сельскохозяйственной;
  • промышленной.

Допустимо применить эту систему, если работа носит разовый характер — вводится новый технологический процесс, чрезвычайная ситуация, аврал или производственная необходимость.

Или если ремонтные работы тормозят основной производственный процесс на предприятии, или запуск технологической цепочки; или грозит срыв сроков или выпуска продукции.

В этих случаях организация рискует понести большие финансовые потери и поэтому использует стимулирование труда в виде повышенных расценок.

Применение аккордной системы влечет значительное увеличение затрат на фонд оплаты труда и обосновано, когда работы носят срочный и неотложный характер.

Из чего состоит и как рассчитывается

В связи с ограничениями и особыми условиями работы аккордная система оплаты труда характеризуется выплатами в повышенном размере и имеет такие составляющие:

  • оклад или тарифная ставка;
  • доплаты;
  • премии.

Весь заработок группы сотрудников зависит от расценок на выполняемые виды работ. Первая составляющая — оклад(ставка) является определяющей. Если при выполнении работ будут соблюдены сроки и качество, то для расчета зарплаты будут использоваться повышенные ставки. Если плановый срок выполнения нарушен, то аккордная система оплаты становится прямой сдельной системой оплаты труда.

Второй и третий компоненты — это индивидуальные показатели, и в каждом отдельном случае они обговариваются, исходя из имеющихся условий. Например, дополнительное стимулирование имеет место, если работы выполнены раньше заявленного срока. Заработная плата выплачивается каждую половину месяца.

Как при аккордной системе распределить заработок внутри бригады

Общая сумма всего заработка распределяется между сотрудниками бригады несколькими способами, аккордная заработная плата зависит от способа оценки единицы труда:

  1. Отработанное время — учитывается время, которое каждый работник затратил для участия в трудовом процессе.
  2. Коэффициент участия (КТУ) — учитываются характеристики, которые каждый работник применил для выполнения задания.

Так же, как при расчете любого заработка, заработная плата каждого работника, не ниже действующего МРОТ. Если суммы заработка недостаточно, следует увеличить совокупную сумму или совершить доплату до минимального размера оплаты труда.

Пример расчета аккордной системы оплаты труда

Работникам жилищно-коммунальной службы поставлена задача по подготовке фасадов жилых зданий к празднованию 9 Мая. Для выполнения данной задачи необходима специальная уборочная техника, находящаяся на ремонте.

Для срочного ремонта привлечена бригада работников — слесарь по ремонту подвижного состава, электромонтер и автослесарь. На выполнение данной работы выделены средства в размере 50 000 руб. Срок выполнения 1 неделя.

Вариант расчета 1

Единица оплаты труда — пропорционально отработанное время.

Бригада отработала 5 дней, общее отработанное время составило 78 часов. Из них:

  • Автослесарь = 26 часов.
  • Электромонтер = 12 часов.
  • Слесарь по ремонту подвижного состава = 40 часов.

Индивидуальный расчет работникам бригады осуществляется по формуле:

  • Автослесарь = 50 000/78 х 26 = 16 667 руб.
  • Электромонтер = 50 000/78 х 12= 7 692 руб.
  • Слесарь по ремонту подвижного состава = 50 000/78 х 40 = 25 641 руб.

Вариант расчета 2

Предполагает использование коэффициента трудового участия. (КТУ). Для того чтобы осуществить расчет с этим показателем, перед началом работ необходимо присвоить баллы каждой выполняемой трудовой функции работника и в конце, просуммировав их, узнать индивидуальный коэффициент трудового участия работника бригады.

Несколько критериев КТУ обозначены перед началом работ:

  • управление работами (бригадир) — 0,5;
  • уход за инструментом/мелкий ремонт — 0,1;
  • строительство козел, необходимых для ремонта техники — 0,2;
  • показатели КТУ совокупно составили 3,4;
  • автослесарь = 1,2;
  • электромонтер = 0,7;
  • слесарь по ремонту подвижного состава = 1,5.

Индивидуальный расчет с применением КТУ:

  • автослесарь = 50 000/3,4 х 1,2= 17 647 руб.;
  • электромонтер = 50 000/3,4 х 0,7 = 10 294 руб.;
  • слесарь по ремонту подвижного состава = 50 000/3,4 х 1,5= 22 059 руб.

Как ввести аккордную систему в организации

Шаг 1. Внесение изменений в регламенты компании.

Организационные процессы, которые регулируют существенные условия труда, в том числе условия оплаты труда, прописываются в локальных нормативных актах организации. Обязательно укажите порядок расчета заработной платы — это аккордная форма оплаты труда, во внутренних регламентах компании и в трудовом договоре работника.

Шаг 2. Подготовка кадровой документации.

В кадровые документы внесите изменения в соответствии с действующим статусом работника. Если сотрудники уже трудоустроенные в организации — трудовой договор дополняется соглашением и оформляется внутренний перевод. Если работники вновь привлеченные, заключается срочный трудовой договор, с обязательным указанием существенных условий труда.

Шаг 3. Подготовка документов на оплату.

Основание для начисления заработной платы — документ, в котором указаны задание, сроки, стадии выполнения.

Таким документом служит наряд-задание и акт выполненных работ и документ, утвержденный в организации для этой цели, или его унифицированная форма, если она существует.

В бухгалтерских документах на оплату необходимо отражать, в отношении каких работников и на какой срок ведется иной расчет заработной платы.

Источник: https://gosuchetnik.ru/kadry/instruktsiya-kak-vnedrit-na-predpriyatii-akkordnuyu-sistemu-oplaty-truda

Аккордная система оплаты труда – сдельная, премиальная, формула, пример расчета

Аккордно сдельная оплата труда это

— Организация бизнеса — Кадры — Аккордная система оплаты труда

Одним из достаточно часто применимых в трудовой практике вариантов назначения вознаграждения трудящимся за исполнение их трудовых обязанностей является аккордная система оплаты труда.

Она предполагает назначение оплаты за ряд различных работ в течение определенного промежутка времени в едином комплексе.

Таким образом аккордно-сдельная система оплаты труда имеет свои четко определенные черты, а одной из её разновидностей может являться также аккордно-премиальная система труда.

Что такое аккордная система оплаты труда

В первую очередь, аккордная оплата труда – это разновидность сдельной оплаты за выполненную работу, при которой устанавливаются определенные сроки на выполнение заранее определенного комплекса работ.

Именно комплексность и наличие строго установленных сроков и отличают данный способ обеспечения вознаграждения за работу от чистой сдельной оплаты труда, при которой зарплата выплачивается просто по факту исполненного объема услуг или произведенных товаров.

При этом так же, как и сдельная система оплаты, аккордная система может применять как для конкретных четко определенных услуг, так и непосредственно для производства продукции.

В целом, аккордная система существует на текущий момент в двух формах по отношению к количеству задействованных в ней лиц:

  • Индивидуальная аккордная оплата. Она применяется по отношению к определенному объему работ в определенные означенные сроки для одного сотрудника.
  • Коллективная или бригадная аккордная оплата. Её принципы предполагают оплату труда определенного коллектива сотрудников за выполнение точно так же строго определенных предварительно объемов работ в соответствии с их личным вкладом в его исполнение.

Наиболее целесообразным является использование аккордно-сдельной оплаты труда в тех ситуациях, когда применение чистой сдельной оплаты является экономически невыгодным либо недопустимым с точки зрения трудового законодательства. В частности, положения статьи 136 ТК РФ  обязывают работодателя выплачивать заработную плату работникам как минимум дважды в месяц.

Если сдельная оплата труда подразумевает выплату по факту проведенной работы, которая может продлиться больше половины месяца – то исполнение подобного условия может привести к ответственности работодателя.

В то же время аккордная система позволяет разбивать платежи за общий объем работ на любые промежутки и является актуальной и для ситуаций, когда весь фронт деятельности может быть растянутым на несколько месяцев или даже лет.

Непосредственно нормативы трудового законодательства РФ не рассматривают отдельно аккордную систему оплаты труда, поэтому её положения должны быть просто отражены в трудовом договоре и локальных нормативных актах предприятия.

Что такое аккордно-премиальная система оплаты труда

Другой разновидностью аккордной системы является аккордно-премиальная. Она имеет ряд сходств как с чистой аккордной оплатой труда, так и с бестарифной системой за счет применения специальных коэффициентов трудового участия каждого работника.

Подобные дополнительные коэффициенты позволяют более эффективно обеспечить мотивацию сотрудников и предоставить вознаграждение за отдельные позитивные моменты трудовой деятельности.

В частности, повышающий коэффициент может быть предусмотрен за:

  • Длительный стаж работы на одного работодателя.
  • Отсутствие дисциплинарных взысканий.
  • Наличие профессионального образования.
  • Высокое качество продукции или услуг.

При этом работодатель вправе также устанавливать и понижающие коэффициенты для менее эффективных в сравнении с нормой сотрудников. Таковые понижающие коэффициенты могут назначаться за:

  • Дисциплинарное взыскание в виде выговора или замечания.
  • Срыв сроков исполнения работы.
  • Наличие производственного брака.
  • Нарушение техники .

Полный перечень факторов повышающих и понижающих коэффициенты трудового участия, а также порядок их определения следует указать либо непосредственно в трудовом договоре с работником, либо же в коллективном договоре или иных нормативных актах, принятых на предприятии и используемых во внутреннем документообороте.

Когда и зачем используется аккордная система оплаты – преимущества и недостатки

Порядок применения аккордной системы оплаты является наиболее распространенным в контексте срочных трудовых договоров, так как наиболее часто она применяется в тех ситуациях, где имеются строго определенные сроки на исполнение строго определенного комплекса работ.

Аккордная система оплаты по бессрочному трудовому договору также может стать хорошим аналогом постоянного перезаключения нескольких срочных договоров с одними и теми же работниками, что позволить снять ответственность с работодателя и эффективно реализовывать максимальный потенциал сотрудников.

К другим преимуществам аккордной системы можно отнести:

  • Высокую эффективность выполнения отдельных четко поставленных задач. Аккордная система лучше всего подходит для исполнения определенного спектра разовых работ на срочной основе, так как позволяет минимизировать затраты в процессе труда и простимулировать работника на его досрочное завершение с соответствующей выплатой вознаграждения.
  • Удобство при коллективном применении. Аккордная система дает возможность хорошо оценить вклад каждого конкретного сотрудника в исполнение трудовой задачи и позволяет назначить каждому работнику адекватную и соответствующую его затраченным усилиям заработную плату.
  • Высокий уровень гарантий. При исполнении длительных работ, работодатель имеет возможность за счет применения аккордной системы гарантировать их конечное завершение в установленные сроки.

Однако, как и любой другой из видов оплаты труда, имеет аккордная система и ряд недостатков. К ним можно отнести:

  • Сложность объективной оценки вклада каждого из сотрудников. Аккордная система труда подразумевает применение заранее определенных коэффициентов и заранее определенных показателей учета, что усложняет повышение мотивации каждого отдельного работника.
  • При длительной работе по аккордной системе может усложняться ведение бухгалтерских расчетов. Кроме этого, сфера применения аккордного труда также чаще всего требует последующей проверки результатов, что может повлечь за собой дополнительные расходы.

Порядок трудоустройства по аккордной системе

Оформление сотрудников на аккордную систему оплаты труда должно быть в обязательном порядке оговорено в изначальных условиях трудового договора. Точно так же, если работа имеет строго означенные сроки, то трудовой договор должен предусматривать и их окончание.

Однако сроки при аккордной работе могут устанавливаться сотруднику и в рамках бессрочного договора. В частности, им или же правилами внутреннего распорядка может обосновываться издание определенных приказов работодателей о проведении каких-либо работ в строго означенные сроки.

Непосредственно оплата труда по аккордной системе чаще всего включает в себя выплату в размерах МРОТ в течение всего периода работы отдельного сотрудника или же бригады, а также оформляемую в качестве премии, либо же просто предоставляемую по условиям трудового договора окончательную выплату по завершении работы.

Для работодателя в любом случае наиболее эффективным будет именно установка премий, даже на аккордно-сдельной, а не аккордно-премиальной системе оплаты труда, так как они в любом случае позволят применять по отношению к сотруднику возможные меры дисциплинарных воздействия и лишать последнего премии и большей части заработной платы в случае нарушения правил трудовой дисциплины и распорядка. (22 голос., 4,70 из 5)
Загрузка…

Источник: https://sovetkadrovika.ru/organizaciya-biznesa/akkordnaya-sistema-oplaty-truda.html

Аккордная система оплаты труда: понятие, виды, особенности применения, формулы и примеры расчета

Аккордно сдельная оплата труда это

Аккордная система вознаграждения за труд относится к тарифным системам и является комбинацией сдельной и сдельно-премиальной подсистемы. Правила расчета зарплаты при аккордной системе зависят от характера и объема производимых работ и особенностей организации сотрудников.

Понятие и основные черты аккордной системы

Оплата труда по аккордной системе – это вознаграждение за определенный объем работ, выполненный одним или несколькими сотрудниками за определенный отрезок времени. При таком способе сумма вознаграждения известна до начала работ. Пример аккордной системы – разовая оплата бригаде маляров за покраску забора, выполненную в недельный срок.

Аккордная система оплаты бывает трех видов:

  • сдельной;
  • премиальной;
  • смешанной.

При сдельной системе оплата производится за выполненный объем работы, а внутри бригады полученная сумма распределяется пропорционально отработанному времени или доле выполненной работы, приходящейся на каждого сотрудника.

При премиальной аккордной системе вознаграждение каждого работника определяется с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Данный коэффициент является не долей выполненной работы конкретного сотрудника (как в вышеописанном случае), а его отношением к работе.

Величина КТУ может быть больше или меньше единицы и зависит от следующих факторов:

  • добросовестного отношения к работе;
  • процента брака;
  • наличия опозданий на работу;
  • выполнения плана с опозданием или раньше срока;
  • иных существенных для данной работы показателей.

Например, двум рабочим поручено собрать 10 деталей за 5 дней, общая сумма оплаты на двоих – 10000 рублей. При сдельной оплате каждый рабочий получит по 1000 рублей за каждую собранную им деталь, а при премиальной зарплата каждого будет равна:

10000 / (2 работника) * КТУ = 5000 * КТУ.

Суммарный КТУ всегда равен числу членов бригады, а для каждого работника данный показатель варьируется обычно в пределах от 0,5 до 1,5. Значения КТУ для каждого фактора определяет работодатель по своему усмотрению. Например, опоздания – 0,1 КТУ, брак – 0,1 КТУ.

Если один рабочий собирал детали некачественно и опаздывал, а другой приходил вовремя, то их КТУ могут составлять 0,8 и 1,2 соответственно, а зарплата составит 0,8 * 5000 и 1,2 * 5000, или 4000 и 6000 рублей.

При смешанной аккордной системе учитывается и объем работы, выполненной каждым сотрудником, и его отношение к работе.

Аккордная система предполагает заключение срочных трудовых договоров, в которых должны детально прописываться условия оплаты сотрудников. Срок работы всегда ограничен, причем за срыв сроков итоговое вознаграждение может быть уменьшено, но с учетом того, что за отработанный месяц работники должны получить сумму не ниже МРОТ для данного региона.

Прием и сдача работы осуществляется по акту (форма Т-73), в котором указывается перечень всех работ, стоимость каждой из них и сроки выполнения.

Плюсы и минусы

К плюсам аккордной системы относятся:

  • повышение мотивации бригады к качественному труду;
  • экономия времени;
  • снижение расходов на нормирование труда;
  • самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
  • снижение риска для бизнеса.

Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.

Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.

К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.

Как рассчитать зарплату сотрудников

Если срочную работу, состоящую из n отдельных компонентов, поручено выполнить одному сотруднику, то его вознаграждение рассчитывается по формуле:

C = S1 * A1 + S2 * A2 + … + S(n) * A(n),

где C – итоговая сумма оплаты, A(n) – количество n-ой работы, а S(n) – стоимость n-ого компонента работ.

Пример 1.

Рабочему поручено за 10 дней выточить 100 деталей (работа А1) и собрать из них 5 конструкций (работа А2). Стоимость изготовления одной детали – 100 рублей (S1), а стоимость одной сборки – 1000 рублей (S2). Оплата труда составит:

С = (100 * 100) + (5 * 1000) = 15000 рублей.

Сдельная система

Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.

Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:

C(n) = S * T(n) / T,

где S – общая плата за весь объект, T(n) – время, затраченное n-ым сотрудником на работу, а T – время, которое потратили все сотрудники, при этом Т1 + Т2 + … T(n) = T.

Пример 2.

Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.

Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.

Премиальная и смешанная системы

Если работа состоит из нескольких составляющих, каждая из которых оценивается разным способом, то итоговая оплата каждого работника бригады складывается из цены работ каждого вида, умноженной на вклад этого работника в данную составляющую (в часах или иной единице измерения) и при необходимости умноженной на КТУ. Формула в таком случае будет индивидуальной для каждого случая.

Пример 3.

Бригаде из 6 работников было поручено за 10 дней отремонтировать помещение. Общая стоимость работ – 100000 рублей. В список работ входило:

  • демонтаж старого пола – 30000 рублей;
  • монтаж нового пола – 60000 рублей;
  • охрана помещения по ночам (десять ночей по 12 часов) – 10000рублей.

Плата за демонтаж зависит от трудового вклада, поэтому рассчитывается по формуле:

C = 30000 * (A(n) / A),

где A(n) – площадь пола, сломанного n-м членом бригады, А – общая площадь пола.

Монтаж более сложен, поэтому, помимо выполненного объема, учитывается КТУ за качество. 0,9 – низкое качество, 1,1 – высокое.

Плата за монтаж пола n-го сотрудника равна 60000 * (A(n) / A) * КТУ.

Плата за охрану зависит от времени и рассчитывается для n-го сотрудника как:

10000 * T(n) / T,

где T(n) – число отработанных часов n-го сотрудника, а T – общее число часов (120).

Итого, зарплата n-го сотрудника составит:

C(n) = 30000 * (A(n) / A) + 60000 * (A(n) / A) * КТУ + 10000 * T(n) / T.

При расчете важно учесть, что суммарный КТУ всех сотрудников должно равняться 6 (число работников бригады).

Использование аккордной системы

Аккордный способ вознаграждения удобно применять в следующих случаях:

  • при необходимости выполнить срочный ремонт или устранить аварию;
  • при выполнении разовых работ;
  • для организации ремонтных и строительных работ;
  • при сезонных работах.

Содержать специальную бригаду на случай аварийных ситуаций будет стоить значительно дороже, чем привлекать специалистов по срочному договору при необходимости. Также аккордная система подходит, когда нужно установить сложное техническое оборудование, в монтаже которого не разбираются постоянные сотрудники. Ремонт частных помещений также удобно оплачивать целиком по факту выполнения работы.

Важно учесть, что аккордная система хорошо применима при численности бригады до 10-15 человек. Если объем работы значительный, практичнее поручить оформление срочных договоров с разными бригадами одному подрядчику.

Аккордная система является сложным регулируемым вариантом сдельной и премиальной тарифных систем. Чтобы избежать переплат и срыва сроков сдачи объекта, необходимо тщательно планировать вид аккордной системы и определять стоимость каждого компонента из общего объема работ.

(1 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://pravo.team/trudovoe/oplata/akkordnaa-sistema.html

Аккордная оплата труда — что это простыми словами: чем характеризуется

Аккордно сдельная оплата труда это

Последние изменения: Январь 2020

Подобно воспринимаемому слухом целостному элементу в музыке, аккорд в производственном процессе – отдельный этап индивидуальных или коллективных работ с чётко обозначенным стартом и финишем. Аккордная оплата труда характеризуется начислением заработной платы за предварительно установленный объём в лимитированные временные рамки по утверждённой заранее тарификации.

Определение и сфера применения

 Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной, отличающейся регламентированными сроками и обозначением конкретного объёма. Результат оценивается по завершению установленного цикла, а не временного интервала.

По отношению к количеству задействованного персонала подразделяется на составляющие:

  1. Индивидуальная аккордная система оплаты труда – начисление вознаграждения единственному исполнителю при завершении оговоренного объёма работ в конкретные сроки.
  2. Коллективная аккордная форма оплаты труда – начисление зарплаты бригаде по окончанию производственного цикла по результатам комплексной оценки. Вознаграждение в разрезе отдельного работника производится на основании личного вклада, определённого в процентном отношении с учётом качественного показателя и затраченного времени.

Трудовой Кодекс не конкретизирует критерий установления расценок, показателей для премирования и сферу применения данной разновидности.

Основанием для внедрения и тарификации служит заключаемый трудовой договор в соответствии с нормами трудового права.

Аккордная форма оплаты труда применяется при экономической нецелесообразности сдельных расценок в чистом виде, исходя из степени срочности, количественных и качественных показателей в установленный «авральный» период.

Методика может применяться на постоянной и временной основе при наличии сжатого срока, отведённого для выполнения работ в ситуациях:

  • аврала, связанного с выполнением плановых показателей;
  • заключения договора с заказчиком, предусматривающим штрафные санкции в существенных размерах за просрочку;
  • внедрения нового оборудования или технологического процесса, чреватого остановкой производства и финансовым потерям при задержках;
  • устранения последствий аварий, катастроф или негативного воздействия, вызванного обстоятельствами непреодолимой силы.

Поскольку аккордная оплата труда является разновидностью сдельной формы с фундаментальным отличием в регламенте сроков, применение обосновано в экстренных ситуациях, носящих разовый характер. На постоянной основе целесообразно использовать метод в сферах с возможностью чёткого учёта трудозатрат по разработанной специально шкале нормативов, что актуально для строительства, предприятий связи, промышленных компаний и ряда сельскохозяйственных отраслей.

Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе

При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?

Трудовой Кодекс – противник наложения штрафных санкций на работников. Компания может только произвести депремирование.

Но о каком депремировании можно говорить при отсутствии начисления премии? Статьи 129 и 191 ТК РФ определяют под премией поощрительную выплату за выполнение предусмотренных условий без ограничений в размерах.

Аккордно-премиальная система оплаты труда – это оптимальный выход в конкретной ситуации.

В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок.

 Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.

К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.

Конкретный размер премий и надбавок для вышеуказанных форм трудовым законодательством не определён, поэтому для придания установленным самостоятельно нормативам и базовым показателям юридической силы, важно закрепить в положении об аккордной системе оплаты труда, внедряемом на предприятии временно или постоянно.

 

Аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием количества изготавливаемой продукции одновременно с повышением качества и экономией временных ресурсов.

К преимуществам относится:

  1. Повышение производительности и эффективности. Схема оптимальна для разовых работ на срочной основе, поскольку:
    • стимулирует работника по срокам;
    • минимизирует расходы на эксплуатацию оборудования.
  1. Исключение претензий со стороны работников, так как при аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается до начала работ, минимальная конечная цифра известна каждому задействованному сотруднику, а получение премии вносит дополнительный позитивный элемент.
  2. Степень мотивации. Конкретный объём и дополнительная премия за досрочное выполнение – мощный стимул для бригады, оказывающей влияние на каждого участника.

К недостаткам следует отнести тот факт, что аккордная система заработной платы предусматривает комплексную оценку целого этапа работ с формированием вознаграждения за конкретный объём. За кадром может оказаться оценка трудозатрат каждого работника при установлении индивидуального коэффициента.

Порядок привлечения работников

Если методика используется в течение ограниченного периода, то время установления должно фигурировать во внутренних локальных нормативных актах. С каждым работником необходимо заключить срочный трудовой индивидуальный договор.

Если аккордная система оплаты труда характеризуется внедрением для выполнения конкретных работ на конкретный срок, то период в трудовом договоре не должен превышать установленный временной интервал.

Трудовые отношения оформляются:

  • срочным трудовым договором на внутреннее совместительство или приказом о совмещении должностей, если работник числится в штате предприятия;
  • дополнительным трудовым соглашением на внешнее совместительство, если нанимаемый гражданин не состоит в штате предприятия в качестве основного работника.

Аккордная система заработной платы предусматривает возможность выплаты вознаграждения в размере, не ниже установленного МРОТ на региональном уровне на протяжении всего периода до завершения производственного цикла или комплекса работ. Данная информация должна быть прописана во внутренних локальных документах.

Аккордно-сдельная оплата труда является аналогом привлечения гражданина к выполнению работ гражданско-правового характера. Однако в отличие от разового договора подряда работник не отстраняется от деятельности по результатам выполнения, а получает премиальное вознаграждение и «дополнительные баллы» в глазах руководства.

Бесплатный вопрос юристу

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

© 2020 zakon-dostupno.ru

Источник: https://zakon-dostupno.ru/oplata/akkordnaya-sistema-oplatyi-truda/

Аккордная оплата труда в РФ в 2020 году – 5 плюсов зарплаты

Аккордно сдельная оплата труда это

Информация актуальна на: октябрь 2020 года

Аккордная система оплаты труда в РФ в 2020 году – достаточно редкий способ трудового вознаграждения, который, однако, интересует многих читателей сайта «Юридическая скорая помощь».

Сегодня, практикующий юрист и автор рубрики о трудовом праве в России, Олег Устинов – расскажет об основных особенностях данной системы, а также о том, когда её выгодно применять и какие «подводные камни» существуют при начислении вознаграждения.

Экономьте деньги и время вместе с нами!

Нет времени вникать в юридические нюансы? Спросить юриста – быстрее, чем читать! Получите БЕСПЛАТНУЮ онлайн консультацию от лучших специалистов в сфере Права – прямо сейчас!

Общая вводная информация

Иногда, работодатель понимает, что ни повременная, ни сдельная система оплаты труда – не могут быть использованы в его организации в качестве основного способа вознаграждения труда сотрудников. К примеру, один из отделов фирмы выполняет проект в заданный срок, но квалификация работников в отделе – совершенно «разношёрстная».

Конечно, в этом случае, на ум сразу же приходит использование сдельной оплаты за отдельно проделанную работу. Однако, в отличие от применения рассматриваемой нами ранее сдельной системы вознаграждения – в этом случае, работодатель не имеет возможности увеличить объём работы или изменять сроки.

Стоит отметить, что повременная оплата труда – здесь тоже не применима! Всё дело в том, что количество вложенного работниками труда — отражает произведённый отделом продукт, а потому отработанный отделом час – не может выступать как «учётная единица».

Именно для подобных и аналогичных рассматриваемому в примере случаев и в российском законодательстве и существует аккордная система оплаты труда, представляющая собой отдельный подвид сдельного вознаграждения, когда работодатель обязуется выплатить деньги за установленный объём работы, который нужно выполнить в установленное время.

Проще говоря, аккордная оплата является разновидностью сдельной оплаты, которая устанавливается для группы сотрудников, имеющих разную классификацию или для одного сотрудника.

Данная система в 2020 году регламентируется положениями «Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету затрат труда..

», которые были утверждены 22 октября 2008 года Министерством сельского хозяйства Российской Федерации.

Особенности аккордной системы

Опытные юристы выделяют следующие особенности для аккордной системы оплаты труда:

  1. Работодатель устанавливает жёсткие сроки;
  2. сумма будущего заработка сотрудника или группы сотрудников – известна до начала осуществления работы;
  3. задание работодателя предусматривает конкретный объём выполняемой работы;
  4. при соблюдении работниками сроков – работодатель выплачивает им вознаграждение в полном объёме или же вознаграждение + дополнительную плату за соблюдение сроков.

Когда целесообразно применять аккордную систему оплаты труда в 2020 году

Как правило, аккордная система выбирается работодателем для оплаты труда сотрудника или нескольких сотрудников, в ситуациях, когда определённый объём работы – должен быть сдан в установленный срок.

К подобным ситуациям относятся:

  • близкий дедлайн;
  • разовый объём работы;
  • необходимость быстро выполнить определённую работу из-за угрозы наложения штрафных санкций;
  • чрезвычайные обстоятельства, которые могут поставить само существование организации-работодателя под сомнение (например, фирма закроется, если через месяц не выполнит объём нужной работы);
  • введение в производство нового технологического процесса или оборудования, обращение с которым потребует обучения сотрудников и замедлит сам рабочий процесс.

Как видите, в принципе – аккордная система применяется лишь в особых ситуациях, а не на постоянной основе. При этом, в большинстве случаев, она носит стимулирующий трудовую деятельность характер.

В 2020 году аккордная система, как правило, применяется на предприятиях, на которых работодатель может точно учитывать выполненный работниками объём труда в определённый срок, согласно установленным им же нормативам трудозатрат.

Сегодня, к таким предприятиям относятся промышленные организации, предприятия связи, а также строительные компании, организации, осуществляющие трудовую деятельность в различных сферах сельского хозяйства с использованием ручного труда и пр.

О составе аккордной оплаты

Зарплата, которая предназначена для отдела или бригады сотрудников, ответственных за выполнение определённого объёма работы в установленный работодателем срок – включает в себя, в большинстве случаев, следующие компоненты:

Нет времени вникать в юридические нюансы? Спросить юриста – быстрее, чем читать! Получите БЕСПЛАТНУЮ онлайн консультацию от лучших специалистов в сфере Права – прямо сейчас!

  1. тариф/оклад или же установленную сумму за выполненную работу;
  2. дополнительные суммы;
  3. премиальные выплаты (например, такие выплаты могут устанавливаться в качестве стимулирования эффективности труда и для выполнения указанного объёма работы ранее установленного для бригады срока).

При этом, фактический заработок работника – зависит от первого пункта, то есть – расценок работодателя за ту или иную работу.

Выплата работодателем премий за выполнение подобной работы – зависит от условий, которые должны быть оговорены им с сотрудниками, участвующими в данном сегменте деятельности организации.

Характер и количество таких условий определяются, в каждом конкретном случае, индивидуально, а их достижение и выполнение – должно подтверждаться наличием установленных для трудовой деятельности показателями.

Таким образом, в тех случаях, когда группе сотрудников не удаётся достичь установленных показателей (к примеру, они не укладываются в установленный работодателем для получения премии срок) – им будет выплачена основная заработная плата, то есть – оклад или ставка.

Распределение аккордного заработка между сотрудниками

Полная сумма, которая выплачивается работодателем по окончанию работы – должна быть разделена между всеми участниками процесса, в зависимости от таких критериев:

  • исходя из так называемого КТУ (коэффициент трудового участия) сотрудника, учитывающий разные характеристики (роль в выполняемой работе, потраченное время и пр.);
  • только согласно времени, которое было затрачено каждым из участников работы.

Как правильно ввести аккордную систему в 2020 году

Так как, в большинстве случаев – ввод рассматриваемой нами системы оплаты труда носит не регулярный характер, то в соответствующей бухгалтерской документации должно быть зафиксирован факт того, что в отношении определённого отдела/группы сотрудников – зарплата будет начисляться по аккордной системе.

Подобные работы сегодня могут быть выполнены, согласно 95 статье Трудового кодекса Российской Федерации – по срочным трудовым договорам, в содержании которых работодателю необходимо указать:

  1. оклад за работу;
  2. виды действий необходимых для её выполнения;
  3. фактический срок исполнения (обязательно составляйте график, даже в тех случаях, когда его наличие не влияет на размер заработной платы!).

Как оформить и подать жалобу на невыплату зарплаты?

Важно: Если работник, которого работодатель хочет привлечь к осуществлению работы по аккордной системе оплаты, входит в штат работодателя (ранее подписал соответствующий трудовой договор) – нужно оформить внутренний перевод сотрудника, так как система оплаты труда обязательно должна быть зафиксирована в трудовом договоре.

Документальное оформление аккордной системы труда в 2020 году

Один из внутренних документов фирмы-работодателя должен содержать порядок осуществления оплаты труда сотрудников по аккордной системе, если данная система планируется руководством к применению. При этом, ссылка на этот документ должна проставляться при заключении каждого трудового договора с одним или несколькими работниками.

Для законного начисления заработной платы по аккордной системе – работодатель должен иметь соответствующие документальные основания, содержащие:

  1. общую сумму к выплате за проделанную работу;
  2. качественные и количественные показатели;
  3. перечень всех действий, а также видов выполненных работ;
  4. фактические расценки на каждый из типов указанной выше деятельности.

В качестве такой документации, как правило – выступают акты выполненных работниками заданий, а также – наряды на аккордную работу.

Плюсы аккордной системы оплаты по сравнению с другими системами

Так как основной смысл трудового вознаграждения – выдача/получение заработной платы при достижении сотрудником определённых работодателем результатов – аккордная система считается одной из самых эффективных для работодателя и желанных у сотрудников.

В том случае, если в организации точно отлажен учёт результатов труда, а также установлен единый контроль качества и грамотно спланировано нормирование – рассматриваемая система оплаты труда гарантирует:

сплочённость сотрудников внутри коллектива;существенное снижение нагрузки нормировщиков;уменьшение стоимости выработки;облегчение и упрощение процесса приёма результатов труда;значительную экономию энергетических, материальных затрат, а также рабочего времени.

Как видите – всё достаточно просто! Однако, если у Вас во время чтения возникли вопросы, касающиеся этой или другой правовой сферы – рекомендуем Вам получить бесплатную консультацию лучших юристов страны, обратившись в чат к дежурному специалисту или написав нам в одну из форм обратной связи внутри статьи!

ПредыдущаяСледующая

Остались вопросы после прочтения статьи? Спроси юриста и ПОЛУЧИ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ!

Источник: https://law-03.ru/akkordnaya-oplata-truda/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.